Problem Solving

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Siempre decimos que las técnicas y metodologías Complex Problem Solving se aplican en multitud de ámbitos profesionales y, en esta ocasión, es el College of Policing británico el que nos da la razón y comparte públicamente sus diez reglas fundamentales para un problem solving policial eficaz y que se pueden aplicar a muchos otros ámbitos:

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problemas de negocio

La resolución de problemas de negocio se define como la implementación de procesos que reducen o eliminan los obstáculos que te impiden a ti o a otras personas alcanzar objetivos comerciales y estratégicos de negocio. En los negocios, un problema es una situación que crea una brecha entre los resultados deseados y los reales. Además,

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Facilitador Problem Solving

En un mundo de tecnología cada vez más compleja, en un entorno VUCA y con equipos de profesionales altamente especializados, se hace cada vez más difícil gestionar los problemas y mantener el control. Nuestra experiencia nos enseña que un rol específico, el de Facilitador Problem Solving, puede proporcionar a un equipo multidisciplinar un enfoque claro

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Dolor de cabeza

En el proceso Problem Solving es fundamental una buena definición y clasificación del problema al que nos enfrentamos. Establezcamos que tenemos dos formas básicas de clasificar los problemas: Planteados o Construidos. Estructurados o Mal estructurados Si combinamos estos dos criterios fundamentales, podemos crear cuatro tipos de problemas. Hemos dado nombres a cada uno de estos

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Test: Estilos Problem Solving

A continuación, para realizar este test, te mostraremos cuatro conjuntos de comportamientos para resolver problemas. Marca tantos comportamientos como creas que se aplican en tu caso. Puedes marcar tantos comportamientos como desees. Cuando hayas completado el cuestionario, exploraremos qué pueden significar tus respuestas. Procura no seguir leyendo antes de completar el cuestionario. Esto no es

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7 pasos para crear un equipo Problem Solving eficaz

“Un problema compartido es un medio problema”. ¿Hay alguna verdad en esta expresión? Según un estudio de Stanford, la respuesta es un rotundo sí: los sujetos del estudio trabajaron en equipo un 64 por ciento más y estaban más comprometidos que los que trabajaban individualmente. Investigaciones posteriores han encontrado que las empresas que promueven la

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errores sobre Problem Solving

  Los esfuerzos efectivos de Problem Solving a menudo se frustran porque las empresas adoptan un enfoque negativo para la resolución de problemas. Peter Senge en su libro The Fifth Discipline habla sobre los modelos mentales como una de las disciplinas más valiosas en una organización. Los modelos mentales son creencias arraigadas sobre el funcionamiento