La heurística es la disciplina, el arte o la ciencia del descubrimiento y entre sus estrategias, reglas y principios, nos encontramos con el de la analogía. El pensamiento análogo consiste en recurrir a temas conocidos para conectarlos con otros temas que no nos son familiares, y transferir o adaptar los aprendizajes de uno a otro.
La diversidad cognitiva es la variedad de perspectivas que adoptamos ante un problema, las diversas formas en las que procesamos la información y razonamos; y sobre la que numerosos estudios muestran que el hecho de aumentar esta diversidad entre los miembros de nuestro equipo contribuye de forma sustancial a la eficiencia, productividad y capacidad innovadora,
Badenoch + Clark llega a España como la firma de consultoría y selección de ejecutivos del Grupo Adecco presentando un análisis sobre el perfil del directivo español. Según este Barómetro, tener capacidad crítica y alcanzar el equilibrio entre lo que dicen los datos y lo que dicta el instinto es lo que diferencia a un
En un mundo de tecnología cada vez más compleja, en un entorno VUCA y con equipos de profesionales altamente especializados, se hace cada vez más difícil gestionar los problemas y mantener el control. Nuestra experiencia nos enseña que un rol específico, el de Facilitador Problem Solving, puede proporcionar a un equipo multidisciplinar un enfoque claro
Eduardo, amigo y experto en Recursos Humanos, cree que él puede predecir qué tipo de desarrollo profesional tendrá alguien por la forma en que aborda un problema. Divide a los candidatos en 5 grupos en función de su actitud ante los problemas: “No es mi problema”. Estas personas ignoran los problemas de los clientes y
China tiene un grave problema demográfico: desde 1979, la política del hijo único hizo caer la fecundidad a alrededor de un niño y medio por mujer, pero, desde la metrópolis hasta el pueblo aislado, se llevó a cabo de manera acelerada, con esterilizaciones masivas, abortos hasta los ocho meses de embarazo, ‘feminicidios’ y abandono de
En este artículo vamos a exponer las conclusiones que podemos sacar de la lectura de esta Directiva para formación de instructores Problem Solving en la Agencia Central de Inteligencia (Central Intelligence Agency, CIA). El documento se liberó en 2001 (Approved For Release 2001/11/01 : CIA-RDP78-03362A001800080001-1) y gracias a ello podemos curiosear en la aproximación que
Resolver un problema es conseguir evitar o eliminar un obstáculo que nos impide llegar a nuestro objetivo. Podemos decir, por tanto, que el obstáculo es el problema. Pero en el proceso mismo de la resolución de problemas nos vamos a encontrar con otros estorbos, otros obstáculos: los Inhibidores Problem Solving. Estos factores inhiben, impiden, reprimen,
Se ha escrito mucho sobre el Sistema de Producción de Toyota Motor Corporation, pero se ha tratado menos la forma en que la compañía gestiona a las personas para lograr un verdadero aprendizaje operativo. En Toyota, existe una manera de resolver problemas que genera conocimiento y ayuda a las personas a aprender a aprender. Los
Algunas de las tácticas que emplean los militares en las guerras podrían aplicarse para ganar nuestras batallas diarias, o como mínimo, aprender a encontrar soluciones a nuestros problemas. Los marines norteamericanos publicaron en 2013 ‘The U.S Army / Marine Corps Counterinsugerncy Field Manual’, un guía que pretende explicar cuál es la manera más exitosa de
